Chuyên truy lùng các cao ốc rồi điều hành, vận hành cho thuê lại, ông Nguyễn Hồng Hải thu về thu nhập hàng chục tỷ đồng một năm, lợi nhuận ròng 10% sau khi đã trừ đi các chi tiêu.
Mở màn thí điểm mô phỏng này từ 04 tuần 12/2012, khi đó, ông Hải chỉ thuê một cao ốc độc nhất trên đường Nguyễn Đình Chiểu và tức khắc gặt hái thành công. Lúc đầu, ông cho chính công ty bản thân mình thuê mặt bằng này. Phần quy mô còn dôi ra bao lăm thì cho đối tác làm ăn thuê. Áp dụng cách thức này giúp cho tòa nhà nhanh chóng được lấp đầy. Trong năm đầu tiên, làng nhàng cứ mỗi tháng ông lãi 100 triệu đồng, vị chi nguồn thu nhập cả năm đã vươn tới con số bạc tỷ.
Nhờ có dữ liệu đối tượng mua hàng lớn, trong năm 2013-2014 ông săn lùng thêm 2 tòa tháp văn phòng nữa để cho thuê. Riêng năm 2015, thị trường văn phòng có nguồn cầu tăng bỗng nhiên biến, nhà đầu tư này đã liên tiếp săn lùng 5 cao ốc nữa, nâng tổng số tòa nhà điều hành theo mô hình thuê để cho thuê lại lên đến 8 địa điểm tại khu trọng điểm TP HCM. Thu nhập năm đầu tiên ứng dụng mô hình buôn bán này chưa đến 15 tỷ đồng, nhưng trong khoảng năm 2014 đã vươn tới ngưỡng một số chục tỷ. Năm 2015 thu nhập của mô hình này đạt 60 tỷ đồng.
Bước sang năm 2016, ông Hải đang xúc tiến mở rộng thêm 2 công trình nữa và tiến đến vận dụng những tiêu chuẩn điều hành cao ốc của Nhật để tăng chế độ hậu mãi cho khách thuê. Doanh thu hy vọng trong năm nay cũng cao hơn, tham gia khoảng 70-80 tỷ đồng.
"Tôi chỉ lùng các cao ốc có địa điểm tốt, dễ dàng di chuyển tại trọng điểm nằm ở các huyện 1, 3, 10 để khai thác, nhờ đó cũng dễ dàng lấp đầy mặt bằng hơn. Giá thuê trung bình 18-25 USD một m2, đã bao gồm phí dịch vụ, đây là giá bán khá tầm thường trên thị trường nên khách thuê dễ ợt bằng lòng", ông Hải chia sớt.
Truy lùng các cao ốc rồi cho thuê lại giúp phổ biến đại gia thu tiền tỷ mỗi năm ở TP HCM. Ảnh: DNSG
Khách thuê mặt bằng được chia làm cho 3 hàng ngũ lớn. Tận dụng làn sóng các tổ chức Nhật đổ tham gia vn làm cho ăn, ông Hải tức tốc tăng mạnh khai thác nguồn cầu này và đạt 40% khách Nhật thuê mặt bằng trong hệ thống 8 cao ốc đang điều hành. 30-40% khách thuê tiếp theo là các công ty khởi nghiệp start-up. 20% diện tích còn lại được chia đều cho các ngân hàng, tổ chức kinh doanh kiến tạo, xây đắp, và các tổ chức kinh doanh nước ngoài khác.
Chủ đầu tư chuyên săn cao ốc để cho thuê lại mách nhỏ, lực lượng khách thuê ngành nhà băng được liệt vào danh sách cá biệt, chỉ thuê mặt tiền tầng trệt, thích hợp đồng thuê kéo dài. Họ chuẩn bị ưng ý trả mức phí thuê cao hơn giá làng nhàng 150%. Cho nên, nếu như có bạn hàng thuê truyền thống từ đội ngũ ngân hàng là một ưu điểm rất lớn khi vận hành cho thuê tòa nhà.
Khi được hỏi về giá tiền vốn để thuê các cao ốc, ông Hải cho hay, trung bình giá chào thuê cho khách là 18-25 USD, trong đó chi tiêu vốn thuê trọn gói 12-15 USD mỗi m2, phí điều hành và phục vụ cho tòa nhà 3-5 đô la Mỹ một m2, phần còn lại là lãi. Do phải thuê trọn gói tòa nhà, chi phí vốn hàng bốn tuần công ty phải bỏ ra cũng ko phải ốm, đây là một thách thức lớn. Vì thế, muốn có lợi nhuận phải cho thuê lấp đầy 100%. Ví như tỷ lệ lấp đầy 80% thì chỉ mới hòa vốn.
Ông Hải đánh giá hoạt động mua bán cho thuê văn phòng vẫn hẹn hẹn đầy tiềm năng trong những năm đến nhờ vn hội nhập sâu rộng với khu vực và thế giới. Vì thế, mô phỏng săn cao ốc để cho thuê lại vẫn cực kỳ hấp dẫn. Lợi thế của việc thuê cao ốc rồi cho thuê lại là nhà đầu tư không mất chi tiêu đất, xây đắp, cũng như rút ngắn thời gian xây cất.
Dĩ nhiên, để đảm bảo suất đầu tư không bị lỗ, phù hợp đồng thuê trọn tòa nhà phải được ký ít nhất là 10 năm, 5 năm đầu giữ nguyên giá, trong khoảng năm thứ sáu trở đi tăng giá 3% mỗi năm. "Nhà đầu tư ngành nghề này phải có dữ liệu khách thuê lớn để duy trì tình trạng lấp đầy 100% thì mới yên tâm", ông Hải nói.
Tham khảo thêm: bơm công nghiệp giá rẻ
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét