Ông Đặng Văn Thành: 'Tôi có lỗi khi để mất Sacombank'

"Hiện thời tôi cũng cương trực chia sẻ rằng vụ thâu tóm Sacombank lúc trước là một hành động không giỏi", cựu Chủ toạ Sacombank Đặng Văn Thành nói.

Đến nay dù chỉ đạo một tổ chức đa ngành có tên tuổi là Thành Thành Công (TTC), khi nhắc đến Sacombank, ông Thành vẫn chưa thôi day xong. Luôn nhận là người có lỗi khi chẳng thể giữ được ngân hàng do bản thân mình sáng lập và dày công chăm nom, ông vẫn nói về Sacombank như niềm kiêu hãnh lớn. Mua bán cùng đồng đội thương nhân thành lập công ty để khởi nghiệp tại TP.HCM, ông Thành đã có những chia sớt cương trực về sự cố 4 năm trước.

- Ông có thể tổng thể những trị giá đat được trong thời kỳ ông hoạt động tại Sacombank?

- Tôi nhậm chức Chủ tịch Sacombank năm 35 tuổi với niềm khát vọng sục sôi và cố gắng đưa Sacombank biến thành Citibank tại vietnam. Đây là ao ước lớn nhất cả cuộc thế tôi khi dấn thân vào ngành nghề ngân hàng.

Ông Đặng Văn Thành. Ảnh: Nhịp cầu đầu cơ.

Là người sáng lập với vốn điều lệ lúc đầu là 3 tỷ đồng, tới khi tôi chuyển giao ở thời gian năm 2012, màng lưới của ngân hàng này là 417 chi nhánh, hoạt động ở 3 quốc gia và có 9 tổ chức kinh doanh con trong phổ thông lĩnh vực.  Vốn vấn đề lệ lúc tôi rời đi đã lên tới 10.000 tỷ, tổng của nả là 146.000 tỷ và lợi nhuận hàng năm cũng đạt khoảng 4.000 tỷ.

Nhiệm kỳ của tôi là đến 2015 và trước đó tôi có cam đoan với bạn bè cũng như cổ đông là sau năm 2015, lãi của ngân hàng cam đoan phải hơn 5.000 tỷ một năm. Làm nhà băng rất khó khăn nhưng ví như giải mã được nó thì cũng tương đối đơn giản, tiện lợi của nó là hỗ trợ trực tiếp cho nền kinh tế.

- Vậy ngoài bước tạo ra đó còn những gì ông thiêu đốt mà chưa chưa thể hoàn thành với Sacombank?

- Thời điểm còn làm trong ngành ngân hàng, tôi mang một hoài bão lớn là thiết kế ngân hàng lưu động dưới mô phỏng “kiot banking”. Tuy nhiên chưa kịp thi hành thì tôi phải rời khỏi lĩnh vực nhà băng.

Tôi luôn cảm thấy chính mình là người có lỗi với các anh em sáng lập, cũ rích đông và khách hàng đã tin cẩn vào dịch vụ của chúng tôi.

Sẵn sàng trở lại

- Sự kiện Sacombank bị thâu tóm vào năm 2012 thực thụ là cú sốc lớn không chỉ với riêng ông mà cả giới tài chính. Tới nay ông nhìn nhận về thương vụ này như thế nào?

- Hiện thời tôi cũng thẳng thắn chia sẻ rằng vụ thâu tóm Sacombank trước đây là một hành động không chuyên nghiệp. Ví như chuyên nghiệp thì nó sẽ đi theo một con đường khác thuyết phục hơn. 

Dù nhớ tiếc nuối nhưng tại buổi chuyển giao tôi cũng đã kìm lòng, không rơi lệ để san sẻ cương trực rằng “thương lái có tuổi thọ nhưng đơn vị thì không”. Cuộc đời này những gì bản thân khiến cho chưa được thì phải nung nấu và nuôi dưỡng nó đến lúc nào đó có yếu tố kiện tốt. Tôi cũng sẽ thực hiện lại nguyện ước này, không có yếu tố gì cả.

- chậm tiến độ phải chăng là động lực để ông tuyên bố trở lại với ngân hàng tham gia thời điểm mới đây?

- Việc tôi có ý định quay về nhà băng chính là tôi nhận thấy được sự đi lại hăng hái của hoạt động mua bán, trong bối cảnh thị trường tài chính đóng góp rất hăng hái và việc tái cấu trúc nhà băng đang được đon đả. Không chỉ riêng tôi mà những nửa kia ngân hàng, có nghề với ngân hàng thì nên tham gia vào quá trình tái cấu trúc này.  

Nói gì thì nói, ngành nghề nhà băng vào vai trò cực kì thiết thực cho nền kinh tế. chả hạn, nhà băng thành lập chi nhánh ở một phố nào đó, ngay khi khai trương, cư dân địa phương có thể giửi tiền và vay tiền, đó chính là khiến lợi và thúc đẩy kinh tế phát triển. Người làm ngân hàng tạo ra được phần lớn giá trị.

Chính phủ mới đã đưa ra quan điểm là “chính phủ thiết kế và chính phủ hành động”. Thị trường vốn đầu tư rất cần thiết, nhất là hoạt động mua bán vốn là cấp thiết.

Tôi và những người bạn của tôi chuẩn bị quay về.

Chuẩn mực quản trị

- Đương nhiên hiện tại buôn bán nhà băng cũng ko phải là yếu tố thuận lợi và chứa đựng rộng rãi không may thực trạng hàng loạt ngân hàng chạm mặt sự cố thời gian cách đây không lâu. Ông nhìn kiếm được vấn đề này như thế nào?

- Ngân hàng là một cơ quan kinh doanh tiền tệ đóng góp tích cực cho nằn nìn kinh tế khi thị trường vốn vẫn chưa đủ hoàn thiện. Dù đầu tư cơ sở vật chất cơ bản thế nào thì quản lý không dễ. Suy cho cùng, ngân hàng cũng là con nợ của dân.

Người điều hành cần phải tinh thần được việc này, giả dụ không dễ chết lắm. Bởi vậy đầy đủ phải quy về một làm mối là cách thức quản trị, có nghĩa là quản trị phải minh bạch, giữ vững phải có trách nhiệm, điều hành phải có bổn phận và thượng tôn luật pháp. Đứng trên kim chỉ nam đó thì dù làm ngành nghề gì cũng tốt chứ không chỉ nghề ngân hàng.

- Trở lại với câu chuyện Sacombank, sau một thời điểm dài gắn bó, ông được gì và mất gì khi rời khỏi nhà băng này?

- Cái mất lớn nhất là tôi mất một đứa con mà tôi dốc hết niềm tin để xây dựng nó thành một nhà băng tầm cỡ ở vn. Tôi rất tiếc nuối là bao tâm nguyện vẫn chưa xong xuôi được đã phải dừng lại giữa chừng. Chi tiết trong khoảng chuyện tôi giáo dục hoàn hảo, đạo đức của ngành nghề ngân hàng, rồi tới đại sứ kinh tế kinh doanh ở phố, huyện cho cán bộ nắm như thế nào. Vai trò của người buôn bán tiền tệ, thúc đẩy hạ tầng cơ sở phát triển ra sao cho hiệu quả.

Tôi là người trước tiên mở chi nhánh ở Lào và Campuchia, cũng là người đầu tiên đưa quản lý quỹ về để củng cố hoạt động mua bán vốn tại Việt Nam.

Đến nay những nhân tố tôi tạo dựng nên dang dở thì tôi vẫn thấy mình là người có lỗi với anh em sáng lập, cũ kĩ đông và đối tượng mua hàng vì sự cố ập tới ngoài kĩ năng giữ vững của tôi.

Dĩ nhiên cái được lớn nhất chính là việc tôi nhìn thu được trị giá của bản thân mình. Sau mọi chuyện xảy ra, tôi không còn ở trong ngôi nhà đó nữa. Những gì họ đang bộc lộ, tôi kiếm được thấy bản thân là người chuẩn mực trong nhân tố quản trị ngân hàng.

Di sản quản trị tôi để lại chính là giúp ngân hàng được bình chọn cao và cán bộ, công viên chức của ngân hàng rất tự hào về mái nhà họ hiến đâng trước đây. Hiện tại họ đang khiến cho lãnh đạo cho phần lớn nhà băng khác và uy tín của tôi trong thị trường vốn đầu tư cũng được ghi kiếm được càng ngày càng đa dạng.

- Câu chuyện của ông cũng đã được nhắc tới đa dạng. Vậy đâu là cách thức ông vượt lên những gian khổ để quay về khỏe mạnh và tâm huyết như ngày bữa nay?

- Cuộc đời thương buôn thì luôn gặp mặt phải đa dạng gian nan, vấn đề này khách hàng nào cũng chuẩn bị hài lòng. Tôi cũng trải qua nhiều gian khổ nhưng thật sự năm cú sốc năm 2012 là nhân tố tổn thương nhất.

Nhân tố giúp tôi vượt lên khó khăn này không người nào khác chính là mái ấm. Đây là chỗ dựa vững tâm nhất cho tôi.

Đại gia Đặng Văn Thành tuyên bố sẽ trở lại với ngân hàng Sau 4 năm bí hiểm tiếng, ông Đặng Văn Thành - Chủ tịch Tổ chức Thành Thành Công - chính thức tiến công tiếng sẵn sàng quay lại với ngành nhà băng.

Tham khảo thêm: tin tổng hợp