(Xây dựng) - Thời gian qua, thị xã Vĩnh Tường (Vĩnh Phúc) đã tích cực khai triển ý tưởnrg sắp xếp doanh nghiệp bộ máy và tinh giảm biên chế nhạo, nâng cao chất lượng nhóm cán bộ công chức viên chức (CBCCVC) bảo đảm gọn gàng, dần dần giải quyết tình trạng lồng cồng, chồng chéo, hoạt động kém hiệu quả.
Vĩnh Tường khai triển thực hiện tốt Đề án số 01 của Ban thường vụ Thức giấc ủy Vĩnh Phúc về tinh giản biên nhạo báng.
Một vài kết quả thuở đầu
Thi hành Nghị quyết số 39 của Bộ Chính trị và Đề án số 01 của Ban thường vụ Tỉnh ủy Vĩnh Phúc về bố trí doanh nghiệp bộ máy, tinh giảm biên giễu cợt, nâng cao chất lượng hàng ngũ cán bộ công chức, viên chức của các cơ quan, công ty trong tỉnh giấc Vĩnh Phúc công đoạn 2016 – 2021. Ban Thường vụ huyện ủy Vĩnh Tường đã ban hành Kế hoạch số 44-KH/HU ngày 22/12/2016 triển khai thực hiện Đề án số 01-ĐA/TU của thức giấc ủy Vĩnh Phúc; yêu cầu các tập đoàn, doanh nghiệp, trong quá trình thi hành cần thiết trọng tâm, trung tâm, xây dựng lịch trình cụ thể, xác định bổn phận của từng cấp, ngành nghề; đưa ra những tiêu chí, giải pháp thực hiện trong từng công đoạn. Nghiên cứu kỹ các vấn đề kiện cụ thể của tổ chức, làm từng bước, công nghệ, dân chủ, công khai, nhất là trong bố trí, sắp xếp cán bộ sau sắp xếp tổ chức bộ máy.
Dường như khiến tốt công tác lối suy nghĩ của nhóm CB,CC,VC, các công ty thân mật cải thiện nhân tố kiện làm việc, thi hành công khai, minh bạch trong giải quyết cách thức lương thuởng, phụ cấp cho CB,CC,VC.
Huyện ủy Vĩnh Tường đã chỉ đạo các cấp uỷ, chính quyền, Chiến trường quốc gia và các đoàn thể thi hành rà soát bộ máy, biên nhạo báng, xây đắp đề án vị trí việc khiến và chủ động buộc phải phổ thông ý tưởng linh hoạt, sáng tạo; nỗ lực đạt tỷ trọng tinh giản biên giễu cợt tới năm 2021 tối thiểu là 10% trên tổng số biên nhạo báng được giao.
Để việc sắp xếp tổ chức bộ máy và tinh giảm biên chế theo đúng kế hoạch, ngay đầu năm 2017, huyện Vĩnh Tường đã xây dừng ban lãnh đạo; công ty các hội nghị học tập, quán triệt; tăng nhanh công việc tuyên truyền, nâng cao kiếm được thức của đội ngũ cán bộ, công chức, nhân viên, người công huân và toàn thể nhân dân về mục đích, ý nghĩa và lịch trình thực hiện Đề án.
Tới nay, quận đã giảm được 4 làm mai tổ chức, tổ chức trực thuộc Huyện ủy và UBND thị xã, giảm 87 biên chế; sáp nhập Trọng tâm Văn hóa Hồng Tin và Đài truyền thanh thành Trọng điểm Văn hóa - Thông tin - Sport; sáp nhập Ban Truyền đạo Huyện ủy, Ban Dân vận Thị xã ủy, Trọng điểm Bồi bổ chính trị thị xã thành Ban Tuyên giáo - Dân vận Huyện ủy; tiếp thụ Trọng điểm giáo dục nhiều lần và dạy nghề (GDTX&DN) về quận quản lý và đổi tên thành Trọng điểm Giáo dục nghề nghiệp – Giáo dục nhiều lần (GDNN-GDTX). Sau cùng là chấp hành giao phòng Y tế quản lý nhà nước đối với Trung tâm Dân số - Kế hoạch hóa gia đình quận.
Quận Vĩnh Tường là địa phương tiên phong của thức giấc trong việc tiến hành sáp nhập 3 doanh nghiệp: Ban Tuyên giáo Huyện ủy, Ban Dân vận Huyện ủy, Trọng tâm Tẩm bổ chính trị huyện thành Ban Tuyên giáo - Dân vận Quận ủy. Qua đó, giúp giảm 2 dắt mối và 3 chức danh chỉ huy (gồm 1 Trưởng Ban Dân vận, 1 Phó Trưởng Ban Dân vận, 1 Phó Giám đốc Trung tâm BDCT), quá trình lãnh đạo khai triển, điều hành có sự thống nhất, tập trung. Trong khoảng đó góp phần nâng cao hiệu quả công việc tham mưu, giúp việc cho Thị xã ủy, giảm sự cồng kềnh, chồng chéo, đội ngũ cán bộ có sự phân cấp rõ ràng về nhiệm vụ, bố trí công tác phù hợp với trình độ chuyên môn.
Bây chừ, cùng với việc sáp nhập giảm mối lái các công ty cấp thị xã, Vĩnh Tường đang tích cực lãnh đạo, khai triển chấp hành Quyết nghị số 22/2017/NQ-HĐND ngày 17/7/2017 của Hội đồng quần chúng. # tỉnh giấc, chi tiết: Giảm số người hoạt động không chuyên trách cấp phố trong khoảng 35 người xuống còn 8 người; cấp thôn từ 15 người xuống còn 7 người (Đối với thôn loại 1), còn 5 người (Đối với thôn loại 2, loại 3). Cố gắng tới hết năm 2017 sẽ đạt các chỉ tiêu giảm số lượng cán bộ không chuyên trách theo kế hoạch đề ra.
Gian nan, vướng bận bịu
Việc bố trí công ty bộ máy, tinh giản biên dè bỉu đang từng bước khắc phục trạng thái lồng cồng, hoạt động kém hiệu quả của bộ máy quản lý trong chuỗi hệ thống chính trị trên khu vực quận Vĩnh Tường nói riêng và trên khu vực tỉnh giấc nói thông thường. Dĩ nhiên, bên cạnh những kết quả hăng hái, công đoạn triển khai chấp hành Đề án 01 vẫn còn một số gian khổ, vướng mắc.
Trước tiên là sự cản trở về tâm lý, khác lạ là tình trạng thiếu cương quyết, nể nả, ngại va chạm, muốn giữ ổn định đơn vị, bộ máy và biên nhạo báng hiện nay của vài tập đoàn, doanh nghiệp , phường, thị trấn. Vài chủ tịch các công ty, đơn vị, địa phương chưa thật sự dạn dĩ, thẳng thắn, khách quan trong quản lý, dùng, bình chọn và phân loại cán bộ, công chức, viên chức để khiến cho cơ sở vật chất chấp hành tinh giản biên chế giễu, tổ chức lại hàng ngũ CBCCVC.
Tiếp đến là do chưa có văn phiên bản chỉ dẫn chi tiết nên việc chi trả tiền công, phụ cấp đối với CBCCVC sau khi sáp nhập chạm mặt khó khăn...
Trong thời điểm đến, quận Vĩnh Tường tiếp tục nỗ lực để thi hành tốt Đề án 01-ĐA/TU của Ban thường vụ Tỉnh giấc ủy về sắp xếp công ty bộ máy, tinh giảm biên chế nhạo theo đúng lộ trình đề ra. Bằng phổ thông giáp pháp thiết thực, với tiêu chí đến năm 2021, huyện sẽ xây dựng được nhóm cán bộ, công chức, viên chức từ huyện tới cơ sở đủ về số lượng và đảm bảo về chất lượng, phục vụ tốt đòi hỏi cách tân nền hành chính Nhà nước theo hướng nhiều năm kinh nghiệm và từng bước văn minh.
Tiếp diễn tăng cường công tác chỉ đạo, chỉ đạo, phát huy vai trò của Thủ trưởng đơn vị trong triển khai thi hành đề án; gắn kết quả thực hiện Đề án 01-ĐA/TU với công tác thi đua ca ngợi thưởng; ứng dụng các giải pháp, sáng kiến để nâng cao hiệu quả chấp hành Đề án. Trong khi đó, các tổ chức, công ty đẩy mạnh công việc kiểm tra tác dụng, nhiệm vụ và địa điểm việc khiến để tổ chức lại lực lượng cán bộ, công chức, viên chức bảo đảm tính tinh gọn, hiệu quả. Tăng cường các hoạt động tuyên truyền, truyền thông để triển khai những nội dung của Đề án bảo đảm tính khách quan, sáng tỏ. Thường xuyên rà soát, kịp thời nhận thấy, xử lý những hạn chế nhạo, thiếu sót liên quan tới cán bộ, công chức. Tăng cường công tác thanh tra công vụ, kiểm tra cải cách hành chính tại các tập đoàn, tổ chức.
Với những kết quả đã giải quyết được, thị xã Vĩnh Tường đã trở thành một trong những công ty đi đầu của tỉnh giấc về việc thực hiện sắp xếp doanh nghiệp bộ máy và tinh giản biên nhạo báng, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức từng bước khắc phục hiện trạng lồng cồng, hoạt động kém hiệu quả.
Tham khảo thêm: tin tổng hợp
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét